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中国市县廉政网河南讯(程传忠  报道  通讯员:樊宝静)勇做抗疫生产“逆行者” 全力夺取“双过半”,2020年上半年,河南中铝建设工程有限公司,在疫情防控常态化条件下,紧扣中国长城铝业有限公司职代会各项工作部署,落实公司总经理王小平提出的坚持“科技兴企、人才强企、质量立企”的要求,党建引领凝聚人,对标先进找差距,夯实基础强管理,攻坚克难拓市场,通过全体党员干部职工全力拼搏、砥砺奋进,勇作抗疫生产两手抓的“逆行者”,公司的生产经营、工程建设、安全施工、党群及维稳工作有了良好的开端,工程公司超额完成2020年上半年利润指标138.58%,奋力交出“双过半”优异答卷。
  对标先进,夯实基础,精细管理成效显著
  2020年年初的新冠疫情,给工程公司完成年度指标带来了不利影响。该公司在做好疫情防控的基础上,坚持以抓好项目建设、商砼生产为主要任务,以企业文化建设为引领,通过与领先企业、行业及内部先进单位之间的对标活动,找寻自身差距,制定和落实追赶先进的方案和措施,持续改进、不断超越,全面提升公司竞争力。
  同时,完善公司各项管理制度,狠抓内部管理,通过各种措施规范运作,提升企业管理水平。修订、完善多项管理办法,统一思想、真抓实干,不断加强对承包商队伍的管理力度。为确保混凝土销售行为的规范性,制定多项有效控制措施,规避资金风险,不断增强盈利能力。规范了各部门工作程序,明确了各项管理职责,真正做到了“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”。通过定期召开生产经营例会、绩效考评会,组织质量检查、审核等活动,及时发现和找出了基础管理、生产经营等方面存在的问题和薄弱环节,并进行有效纠正,提升了公司整体管理水平和质量监控能力。
  党建引领,多点突破,生产经营再创新高
  为确保完成年度经营任务,该公司突出党建引领,围绕落实“一手抓疫情防控、一手抓项目建设”,坚持党建引领宣传发动、疫情防控、项目建设,积极投入抗疫情保生产,全力以赴投入复工复产。疫情期间,积极参与中部陆港项目投标,并于3月16日中标,在疫情防控期间逆流而上,打响了新年长城铝业大型建设项目的“第一枪”。参与建设矿山重点环保项目,小关大棚二期建设,在加强防疫不放松的前提下,优化施工方案、细化指标,于4月底圆满完工,5月份顺利通过验收,为中铝矿业矿石供应打下坚实基础。旧区改造32街坊7#8#楼项目,在面对严峻的疫情形势,施工人员数量骤减,施工无法按期进行的情况下,项目部立即协调复工复产,输送本地施工工人,随着疫情形势的逐渐稳定,项目部精准组织、高效施工,目前两楼已全部封顶,为完成后期整体施工奠定了坚实基础。搅拌站按照公司制定的年度计划结合各项目的施工生产任务,与各项目相互配合、通力合作,开足马力保障供应,共生产混凝土30254立方,水稳10321立方,日产量最高达到约1664立方,创造了混凝土公司成立以来日产新纪录。
  一名党员就是一面旗帜,一个支部就是一个战斗堡垒。在中部陆港散货堆场项目部,该公司工程部项目负责人李杰,积极发挥党员带头作用,始终工作在一线、战斗在一线。施工期间,李杰一直在与肾结石的痛苦进行抗争,因感染必须手术后,他立即重新投入项目建设,带领项目部顺利完成地面浇筑任务,为项目顺利完工奠定了基础。
  截止2020年6月,在建筑施工业务方面,该公司参与投标6次,中标3次,中标金额约1800万元,新签建筑施工合同额累计2628万元,较去年同期增长19.62%。在混凝土销售业务方面,共参与投标7次,中标5次,新签销售合同累计约900万元。
  强化质量,发展壮大,公司实力持续增强
  在安全质量方面,该公司坚持安全管理与质量管理“两手抓两手都要硬”,编制《安全环保实施方案》,全员签订一岗双责清单,开展各项安环督查19次,专项抽查8次,完成隐患整改111项。以新生力量为主确定公司各部门质量管理员,组成部门QC小组。以质量管理体系为指导,强化“事前预控、事中把控、事后检查”的全过程质量管理,不断提高全员的质量责任认识,将质量管理工作从无序到有序。
  为打造人才梯队,加强人才储备和引进,打造高素质职业化团队,上半年,该公司面向中铝郑州企业发布用工招聘,录用15人;面向市场,选聘职业经理人3人;计划面向高校,择优录取7人。以现有职工、新入职大学生、市场化选聘职业经理人三个梯队为基础,打造高素质职业化团队。同时致力于创建绿色环保标杆企业,制定并下发河南中铝工程混凝土公司“创建绿色标杆企业,打造花园式工厂”实施方案,把绿色环保标杆企业创建作为一项基础建设任务长期坚持下去。
  风雨洗礼更坚劲,越是艰险越向前。该公司将继续发扬工程精神,真抓实干、攻坚破难,加快企业高质量发展,创造出新的、更大的业绩。(河南中铝建设工程有限公司 供稿 樊宝静)
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